业界声音 | “大考”突降 演艺行业迎战(下)

发布日期:2020年02月06日

当疫情侵袭,第一时间妥善应对之后,更需理性的思考和长远的规划。

如何更加充分地运用和深度融合新媒体,探索新的传播渠道和增值模式;如何精准救市;如何重建市场信心;如何平稳度过疫期,等待市场重启,吸引观众回到剧场……

这份摆在演艺行业面前的考卷远不止停演、退票那么简单。疫情敲响了警钟,尝试和探索只要开始了,便任何时候都为时不晚。

 

 

“嗨,我也在家”
一次行业自组织能力的硬核检验

 

这是一次相当快速的反应,动议来自于摩登天空的高管群。

“呆在家里无事可做,大家觉得都挺‘丧’的。”摩登天空副总裁沈玥说,“这个状态不只是我们,还有摩登天空旗下的艺人。” 演唱会取消、Live house停业、驻场艺人休假……你我都只能在家,还能干些什么呢?

“去年十月,我们就宣布了2020草莓音乐节的主题‘HI 我也在’ 经过几个月的筹备,满心期待着新一年的到来。如今这个时间,本是草莓音乐节原计划公布开年第一、第二站的时间,但是计划都泡汤了。音乐节办不了,也不能出门。索性,我们联合起来做线上演出好了。”

于是主题里多了个“家”,在全国疫情严重的情况之下,提醒大家尽量宅着,也包含自娱自乐的乐观精神:坏的情况一定会过去,在那之前,我们依然可以在家云演出、云见面。这既是给行业的鼓励,也是给乐迷的安慰。

这个动议不仅获得公司上下以及签约艺人的高度响应,更吸引来了越来越多“禁足”家中的独立音乐人,大家积极在家录制个人作品视频,弹唱、乐器演奏、即兴创作、脱口秀、舞蹈,甚至健身、做饭……家庭成员、宠物也都“乱入”其中。“风格可正经,可轻松,可鬼畜,可搞笑。对于单个作品并不设置时长上限,但不少于3分钟,这主要是给观众留足够的时间发弹幕,”为此摩登天空还特别设置一个10人小分队,负责引导弹幕发言,避免出现不好的言论和粉丝吵架。演出作品首发在b站,两天之后,同时在线人数达到峰值49万。

 

低苦艾乐队主唱在社交媒体上上传的视频

 

“这是一次相当有趣的探索,我们想看看能不能切换传统的演艺视角,找些新的业务模式,接下来我们可能要跟每个平台去谈,针对不同的平台,发现不同的玩法。”沈玥说。这并非仅仅将过去的演出视频“搬运”上线,攒一个简单意义的“线上音乐节”。

这次以公益为出发点的节目探索让摩登天空的视频团队从宅在家中无事可做,变成几乎24小时在线办公。“特别让我激动的是,大家的响应让我们看到了行业自组织能力的超大潜力。”当类似疫情这样的极端情况出现,在音乐演出这个系统内,成员们按照相互默契的某种规则,各尽其责而又协调地、自动地形成有序运转。

自组织,一个来自物理学的名词。德国理论物理学家H. Haken认为,一个系统自组织属性愈强,其保持和产生新功能的能力也就愈强。在沈玥看来,演艺行业自组织的实现无疑会带来更多的创意,更新鲜的内容,和更广阔的推广渠道。

 

拥抱互联网
宅家攻略纷纷上线

 

互联网思维让更多传统演出开始探索打破时空局限,打造“线上剧场”。

天津交响乐团在1月31日已经推出首场“空中音乐会”,每周五19:30,用中外优秀作品传播正能量。在节目规划上,通过空中音乐会,观众可以欣赏到天津交响乐团历年来的精彩演出视频,不仅有《天津组曲Ⅰ》《天津组曲Ⅱ》《海天交响——海与城市的交响》《海河组曲》《美丽天津》《渤海春潮》等坚守中华文化立场、以人民中心为创作导向的天津题材原创交响音乐作品,还有耳熟能详、雅俗共赏的中外经典名曲。从交响乐到协奏曲, 从入门者到音乐迷,每一对挑剔的耳朵都能找到美妙的律动与平衡。此外,从1月30日起,天津交响乐团还保持以每日推出的频率在线上开展艺术讲座,并结合“天交艺术讲堂”微信社群,分享艺术点滴,培养交响乐观众。

疫情发生,人类命运共同体已经不是一个简单的概念,而成为所有人的责任,每一个有爱心和有良知人的责任。专注古典乐演出领域的吴氏策划携手合作的艺术家、艺术团体推出《和你在一起》系列视频短片(可点击进入相关链接)。这些艺术家都曾到访中国,在国内古典乐演出舞台上极具影响力,更是中国观众熟悉的好朋友。艺术没有国界、音乐更是世界通用的语言,是表达真善美的最好媒介。截至今日,吴氏策划已接连推出3个系列短片,传递艺术家声音,慰藉正与疫情抗争的人们。

 

夯实品牌
危机时刻更见信誉价值

 

应对危机,考验的是积淀而来的职业素养。突遭变故,很多演出项目合同被迫中止,打断既定演出计划,尤其是涉及合作伙伴利益的计划,更需要以真挚诚信的态度来稳固维护合作关系,凝聚合作伙伴共度难关。

上海大剧院曾经受2003年非典的考验,几乎是当时国内唯一保持正常演出的剧院。“我们并非冒天下之大不韪,一切都是在充分保障下进行的。那个时候我记得非常清楚,当时正在演的《猫》,一共53场。剧院和演出方充分沟通,演员给我们的信心是,哪怕台下只有一个观众来看,我们也要演。”剧院总经理张笑丁回忆起这段经历,更由衷感叹合作伙伴的信任和支持在危机之中的宝贵。

同样着力于海外演出引进的浙江大船文化发展有限公司董事长尤兴华也有同感,“来华项目基本都往后延,外方也是对疫情比较关注,我们必须保持第一时间和合作伙伴进行信息沟通,实事求是告诉对方我们这里的情况,隐瞒是绝对不可取的,我们需要取得合作伙伴的理解和信任,共同去应对。

浙江大船文化发展有限公司引进的加拿大全场互动亲子剧《你是演奏家》现场照

 

而这种信任和支持无疑来自于自身的品牌凝聚力和影响力。“剧院品牌这件事是只有把所有的细节都做到位,才能获得的。这次遭遇比当年非典更加严重的疫情威胁,剧院的品牌工作,更多体现在与国际演出团体的对接上,包括和我们长期的合作伙伴保持联系和做好解释沟通的工作。我相信困难终究会过去,运营终究会回到正轨,所以一切都不能停摆,甚至要更加细致去推进。”

“比如我们现在建立工作群,工作量丝毫没有减少。还有我们的员工培训,也利用这个时间准备筹备,最初会以线上方式来推进。”张笑丁说,“此外上海大剧院今年7月、8月还将引进一系列重大项目,票务系统升级会成为本阶段的重点。”相关培训和软硬件升级非但没有因疫情搁置,相反以更积极的状态、剧院人员更大的参与度来实施和开展。

疫情期间,上海大剧院天猫旗舰店上的工作丝毫没有停止。《庚子年现代舞日历》、双人圆舞曲热感温玻璃杯、西洋乐家族硅胶挂件、“剧·乐部”帆布袋等热销商品都在持续售卖,“我们想利用这段时间集中进行更多文创产品的设计和开发,这也是为疫情过后剧院回顾正常运营,有更大的吸引力、更丰富的艺术体验回馈给观众。”剧院将衍生出艺术馆、文博会、美育课堂等种种功能,让城市中每个普通人都能在剧院这个“造梦空间”收获更多。

 

携手度关
最大限度减少人才流失

最让人担心的还是人才流失,现场演出行业对于从业者的专业性要求非常高,人才对于行业的发展至关重要。受到疫情影响,可以预见现场演出行业人才流失无疑会对行业发展造成巨大伤害。

以摩登天空为例,公司员工数量在300人以上,70%的业务来自于现场音乐,那也就意味着相应数量的员工是与现场演出相关的。“这部分员工,现在让他们办公,其实‘无公可办’,尤其是与活动策划组织相关,与舞台技术相关等技术岗位。如果看不到市场恢复的希望,相应人力物力都会滞压,这是非常现实的的问题。收入已经没有了,人员工资和维持基本运营的成本都还是必须要支付的,我们只能看有些岗位是否可做一些减薪,以及高管减薪,这些目前都在讨论之中。”摩登天空创始人沈黎晖说。

疫情爆发至今,线上内容丰富日渐多样,可即便已经高踞b站点击量榜首的“宅草莓”,目前也并没有十分清晰明朗的线上商业模式。“原有收益被打断,新的开源更是一个长期计划,眼前能做的大概只有‘节流’了,需要做公司运营成本的有效控制,这是当务之急。此外,演出业务相关的善后问题,以及下半年的计划,都会是现阶段工作的核心。”

相对于大体量的摩登天空,小柯剧场等小型演出机构倒显得更为灵活,“小柯剧场既是剧场方,又是剧团方,同时又并不长期签约演员。疫情来了,我们直接疏散人员关门就好,并不会涉及太多与合作伙伴的沟通。维持5、6个人进行剧场日常工作的开销还能承受。”北京柯音剧场文化传媒有限公司经理谢秋说,“尽管我们不用支付长期的演员工资,但也着实不希望这些已经合作了五六年,甚至更长时间的演员就这样流失掉。”而相对于人员成本,房租压力恐怕才是真正悬在小柯剧场等小型演出机构头上的达摩克斯之剑。

小柯剧场音乐剧《想把我唱给您听》剧照

 

 

 
 

让人欣慰的是,就在演艺企业普遍担心行业下行之际,来自政府方面针对受到疫情影响中小企业的扶持政策纷纷落地,为市场重启做着更充分的准备。

 
 

 

作者:姜琳琳

采访:田巧研、牛春晓、周驰

排版:牛春晓

校对:田巧研

 



 

协会新闻
行业新闻
 
手机博彩在线官方平台-手机版博彩娱乐平台-十大博彩公司app排名_演出行业